最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人。我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人。作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。——小托马斯·沃森

这句话讲述的是一个领导者应该如何对待周围的人，尤其是那些向他进言或者提建议的人。小托马斯·沃森认为，最让人容易忽视和误导自己的是那些只会点头称是、不敢提出不同意见的人。相反，他更喜欢与那些虽然性格可能不太好但勇于说出真相的员工共事。

从更深一层来看，这句话强调了真实性和坦诚对于一个团队或组织的重要性。当领导者的周围都是善于说好听的话而不敢直面问题的人时，他们可能会陷入错误的信息和虚假的安全感中，这不利于问题的及时解决与长远发展。相反，如果领导者能够容忍甚至欢迎那些敢于直言不讳地指出问题和挑战的人，就能够在早期发现并解决问题，从而推动组织更加健康、高效地运作。

小托马斯·沃森是美国著名的商业领袖，曾担任国际商用机器公司（IBM）的董事长兼首席执行官。在他的领导下，IBM成为全球领先的计算机硬件、软件和服务提供商之一。沃森强调透明沟通和勇敢面对问题的重要性，这不仅体现在他的管理风格上，也反映在他对团队成员的态度中。他认为，一个能够接纳不同声音并从中受益的企业文化是企业成功的关键因素之一。