激励你的同仁，光是物质刺激是不够的，必须每天不断想出新点子，激励并挑战你的同伴。订立远大的目标，鼓励竞争，记录成果。奖品要丰富，如果招式已老，要推陈出新。让经理调换职位，保持挑战性。让每个人猜测你下一招是什么，别让他们轻易猜到。——山姆·沃尔顿

这句话强调了领导人在激励团队时不能仅仅依靠物质奖励，而是需要不断创新和挑战员工以激发他们的潜力。沃尔顿认为，为了保持工作的动力与积极性，领导者应该设定远大的目标，并通过记录成果来鼓励大家的竞争意识。同时，他主张奖品应丰厚且形式多样，避免一成不变的策略让团队感到厌倦。

从更深层次来看，这句话体现了管理中创新和变化的重要性。传统的物质奖励往往只能短期内提升员工的积极性，而长期效果则可能大打折扣。因此，领导者需要不断思考新的激励方式，以保持团队的新鲜感和挑战性，促进个人成长与团队协作的良性循环。这包括通过职位调整等方式来激发员工的好奇心和探索精神，让他们时刻保持对工作内容的兴趣。

山姆·沃尔顿是美国著名的商人和企业家，也是世界第二大零售企业沃尔玛超市集团的主要创始人之一。他以其独特的管理理念而闻名，并且特别注重激励制度的创新性和有效性，在全球范围内产生了深远影响。