大计小用

“大计小用”这一成语强调了一个战略或计划原本是为了处理重大事件而设计的，但最终却仅被应用于一些微不足道的小事上。它不仅表达了策略未能实现其最初预期目的的遗憾，也隐含了对资源浪费和管理不当的批评。这个成语的使用往往反映出一种深刻的无奈感——即精心筹划出的大计，在实施过程中由于某些原因而无法得到充分的应用，只能退居其次或被降级为解决琐碎问题的方式。

例句：在筹备公司年度大型项目时，张经理制定了一个涵盖市场分析、团队协作和预算控制的全面策略。然而，当项目临近结束，这个原本针对整个项目的宏大计划却仅仅用于处理员工之间的日常沟通问题，导致其核心价值未能得到充分体现，最终只能感叹“大计小用”，令人惋惜。